الذكاء الاستراتيجـــي
لقيادة المستقبـــل

مبادرة تعليم عالٍ مستقبلية في المملكة العربية السعودية، تعيد صياغة العلاقة بين التخصص الأكاديمي والجاهزية المهنية.

التميز التخصصي وحده لم يعد كافيًا، وخريج المستقبل يجب أن يمتلك، إلى جانب كفاءته الأكاديمية، ذكاءً استراتيجيًا، وقدرة اتصالية عالية، ووعيًا إعلاميًا، وجاهزية مهنية تواكب بيئات العمل الحديثة.

من كلمة مجلس التأسيس

من نحن

تسعى الكلية إلى تطوير تجربة تعليمية نوعية تقوم على التكامل بين المعرفة التخصصية، والذكاء الاتصالي الاستراتيجي، والقيادة، والوعي الإعلامي، والجاهزية المهنية، بما يمكّن الخريجين من التفاعل بكفاءة مع البيئات المهنية المعقدة والمتغيرة.

الرؤية

أن نكون مؤسسة تعليم عالٍ رائدة تعيد تعريف إعداد المهنيين المستقبليين من خلال التعليم التكاملي، والذكاء الاتصالي الاستراتيجي، والشراكات الأكاديمية العالمية.

الرسالة

تقديم تجربة تعليمية مستقبلية تجمع بين التميز الأكاديمي، والتفكير الاستراتيجي، والاتصال الفاعل، والجاهزية المهنية، من خلال نموذج تعليمي تكاملي يُعد خريجين قادرين على القيادة والتأثير في بيئات العمل المتغيرة محليًا وعالميًا.

الفجوة التي نعالجها

تواجه مؤسسات التعليم العالي عالميًا تحديًا متزايدًا يتمثل في إعداد خريجين يمتلكون المعرفة الأكاديمية اللازمة، لكنهم قد يفتقرون إلى عدد من المهارات والكفاءات التي أصبحت ضرورية للنجاح المهني في القرن الحادي والعشرين.

ومن هذا المنطلق، تمثل كلية الاتصال الاستراتيجي استجابة تعليمية استراتيجية لهذه التحديات، من خلال نموذج يدمج بين العمق التخصصي والكفاءات المهنية الحديثة.

ضعف مهارات الاتصال المهني

كثير من الخريجين يمتلكون المعرفة التخصصية، لكنهم يواجهون تحديات في التواصل المؤثر، والعرض، والإقناع، والتفاعل المؤسسي.

محدودية التفكير الاستراتيجي

لا تزال بعض النماذج التعليمية تركز على المعرفة الفنية أو النظرية، دون تطوير منهجي لقدرات التفكير الاستراتيجي وصناعة القرار.

ضعف التكامل بين التخصصات

في عالم تتزايد فيه التقاطعات المهنية، أصبحت الحاجة ملحّة إلى خريجين قادرين على العمل ضمن بيئات متعددة التخصصات.

محدودية الجاهزية المهنية التطبيقية

الفجوة بين التعليم الأكاديمي ومتطلبات سوق العمل ما تزال تمثل تحديًا حقيقيًا في كثير من السياقات التعليمية.

تحديات البيئة الرقمية والإعلامية

التحولات الرقمية المتسارعة تتطلب خريجين يمتلكون وعيًا إعلاميًا، وفهمًا للاتصال الرقمي، وقدرة على التعامل مع البيئات الرقمية المعقدة.

المجالات الأكاديمية

تم تصميم التوجه الأكاديمي لكلية الاتصال الاستراتيجي حول منظومة معرفية متكاملة تستجيب لمتطلبات الاقتصاد المعرفي الحديث، وتدعم بناء خريجين يمتلكون الكفاءة التخصصية والجاهزية المهنية والقدرة على القيادة والتأثير.

الاتصال والإعلام

يشكل هذا المجال القلب الفكري للكلية، ويعكس هويتها المؤسسية وفلسفتها التعليمية. ويركز على بناء فهم عميق للاتصال الاستراتيجي، والاتصال المؤسسي، والاتصال الرقمي، والوعي الإعلامي، والتفاعل مع البيئات الاتصالية الحديثة.

الأعمال والإدارة

يركز هذا المجال على تطوير الكفاءات الإدارية والقيادية والتنظيمية، مع دمج المهارات الاتصالية والاستراتيجية اللازمة للنجاح في البيئات المؤسسية الحديثة.

التحول الرقمي والحوسبة

يعكس هذا المجال إدراك الكلية للتحولات الرقمية المتسارعة، والحاجة إلى إعداد خريجين يمتلكون فهمًا للتقنيات الحديثة، والابتكار الرقمي، والاستعداد لمتطلبات مستقبل العمل.

نموذج خريج COSC

تسعى كلية الاتصال الاستراتيجي إلى إعداد خريج نوعي يمتلك مزيجًا متكاملًا من العمق التخصصي، والذكاء الاستراتيجي، والجاهزية المهنية.

إن جوهر الفكرة يتمثل في إعداد خريجين يمتلكون عمقًا تخصصيًا، مدعومًا بقدرات استراتيجية واتصالية تجعلهم أكثر قدرة على القيادة، وصناعة القرار، وبناء العلاقات المهنية، وفهم البيئات المؤسسية والإعلامية الحديثة.

مفكر استراتيجي

يمتلك القدرة على التحليل، واستشراف التحديات، واتخاذ قرارات مدروسة في البيئات المعقدة.

تواصل مؤثر

يمتلك مهارات اتصال احترافية، وقدرة على التأثير، والعرض، والإقناع، وبناء العلاقات المهنية.

قائد مهني

يتحلى بالمبادرة، والثقة، والقدرة على العمل ضمن الفرق، وقيادة المبادرات.

واعٍ رقميًا

يفهم التحولات الرقمية، ويتعامل بمرونة مع الأدوات والمنصات والتقنيات الحديثة.

مرن ومتعدد التخصصات

قادر على التفاعل مع بيئات عمل متداخلة ومتغيرة.

جاهز لمستقبل العمل

يمتلك المهارات والكفاءات التي تعزز قابليته المهنية محليًا وعالميًا.

المواءمة مع رؤية السعودية 2030

تنطلق كلية الاتصال الاستراتيجي من انسجام واضح مع مستهدفات رؤية المملكة العربية السعودية 2030، بوصفها مشروعًا تعليميًا يسهم في دعم التحول الوطني نحو اقتصاد أكثر تنافسية، ومجتمع أكثر جاهزية، ورأس مال بشري أكثر قدرة على التكيف مع متطلبات المستقبل.

رؤية السعودية 2030رؤية السعودية 2030كلية الاتصال الاستراتيجيكلية الاتصال الاستراتيجي

تنمية رأس المال البشري

من خلال إعداد خريجين يمتلكون المعرفة، والمهارات، والجاهزية المهنية التي يحتاجها سوق العمل الوطني والعالمي.

وبذلك، تسعى الكلية إلى الإسهام الفاعل في بناء جيل جديد من الكفاءات الوطنية المؤهلة للمشاركة في تحقيق مستهدفات التحول الوطني.

دعوة للتعاون

ونرحب بفرص الحوار والتعاون مع الجامعات، والمؤسسات التعليمية، والجهات المهنية، والشركاء الاستراتيجيين، وكل من يشاركنا الطموح نحو بناء مستقبل تعليمي أكثر جاهزية وابتكارًا وتأثيرًا.

كلية